Climatrix Lab
Nazwa
Climatrix Lab – Multilevel Climate Governance and Computational Sustainability Lab
Opis projektu
Climatrix Lab – Laboratorium wielopoziomowego zarządzania klimatem i zrównoważonego rozwoju obliczeniowego
Climatrix Lab to projekt badawczy, którego celem jest lepsze zrozumienie i usprawnienie polityk klimatycznych – od poziomu globalnego, przez europejski i regionalny, aż po działania lokalne w miastach i gminach. Interesuje nas nie tylko to, jakie cele klimatyczne są ogłaszane, lecz przede wszystkim dlaczego jedne strategie działają, a inne grzęzną w sporach, oporze społecznym lub braku spójności między instytucjami. Szczególną uwagę poświęcamy Europie Środkowo-Wschodniej i Bliskiemu Wschodowi, gdzie transformacja energetyczna jest jednocześnie kwestią klimatu, bezpieczeństwa, gospodarki i napięć geopolitycznych.
Projekt odpowiada też na wyzwanie, które stało się nagle bardzo aktualne: gwałtowny rozwój sztucznej inteligencji i infrastruktury cyfrowej. Nowoczesne systemy AI oraz centra danych zużywają ogromne ilości energii i wody. To oznacza, że narzędzia, na których coraz częściej opierają się instytucje publiczne, biznes i nauka, same mogą stać się istotnym obciążeniem dla klimatu i zasobów – a w regionach dotkniętych suszą lub smogiem wpływać także na zdrowie i jakość życia. Dlatego w Climatrix Lab traktujemy politykę klimatyczną i technologie cyfrowe jako dwa nierozerwalnie powiązane elementy tej samej układanki: nie da się wiarygodnie planować neutralności klimatycznej, nie uwzględniając rosnących kosztów środowiskowych obliczeń i AI.
Sednem innowacji jest połączenie badań z obszaru nauk społecznych i polityk publicznych z computational sustainability, czyli projektowaniem i używaniem metod obliczeniowych w sposób odpowiedzialny środowiskowo. Łączymy analizę porównawczą polityk, badania społeczne, ocenę ryzyka przestrzennego oraz modelowanie komputerowe (m.in. modele wieloagentowe i teorię gier), a także podejścia zapewniające transparentność i weryfikowalność narzędzi opartych o AI. Efekt ma być podwójny: z jednej strony lepsze wyjaśnienia i prognozy dotyczące tego, jak działa zarządzanie klimatem; z drugiej – rozwiązania, które są nie tylko „inteligentne”, ale też oszczędne energetycznie, świadome zużycia wody i sprawiedliwe społecznie.
Prace prowadzimy na trzech poziomach. Globalnie analizujemy architekturę porozumień i procesów klimatycznych (m.in. w ramach UNFCCC oraz ustaleń IPCC). Regionalnie skupiamy się na Unii Europejskiej i państwach Europy Środkowo-Wschodniej – regionie szczególnie narażonym na ryzyka klimatyczne i wrażliwym na wstrząsy energetyczne. Lokalnie współtworzymy narzędzia z samorządami, aby sprawdzać je w realnych decyzjach: planach adaptacji do upałów, zarządzaniu wodą, mobilności czy zagospodarowaniu przestrzennym.
W praktyce projekt obejmuje kilka ściśle połączonych ścieżek badawczych. Najpierw diagnozujemy, jak układają się polityki klimatyczne i bezpieczeństwa (energia, żywność, kwestie społeczne) oraz gdzie pojawiają się sprzeczności i „wąskie gardła”. Równolegle badamy społeczne reakcje na transformację: skąd bierze się akceptacja, a skąd opór, jaką rolę odgrywają poczucie sprawiedliwości, udział obywateli w decyzjach oraz dezinformacja. W tym celu tworzymy obserwatorium monitorujące debatę klimatyczną i polaryzację w Polsce i regionie CEE, a wyniki przekładamy na wskazówki, jak projektować polityki bardziej włączające.
W efekcie Climatrix Lab dostarczy zintegrowane modele i narzędzia decyzyjne: symulatory polityk uwzględniające sprawiedliwość społeczną, mapy ryzyka wspierające adaptację, oraz rozwiązania pokazujące realne koszty środowiskowe technologii cyfrowych. Projekt ma też wymiar praktyczny: szkolenia i budowanie kompetencji w administracji i NGO, szczególnie w Europie Środkowo-Wschodniej, tak aby decyzje klimatyczne były jednocześnie skuteczne, społecznie akceptowalne i technologicznie odpowiedzialne.
Climatrix Lab wychodzi z prostego założenia: nie wystarczy planować polityki klimatycznej „na papierze”. Musimy rozumieć, jak działa w świecie konfliktów interesów, nierówności i informacji (czasem fałszywej), a jednocześnie pamiętać, że narzędzia cyfrowe – zwłaszcza AI – też mają swój ślad środowiskowy. Dopiero połączenie tych perspektyw daje szansę na rozwiązania, które naprawdę przyspieszają transformację, zamiast ją niechcący hamować.
Kierownik
dr hab. Agnieszka Szpak, prof. UMK
Skład zespołu
Szpak Agnieszka – kierownik
Przymus Piotr – zastępca kierownika
Piechowiak Joanna
Mikulski Łukasz
Modrzyńska Joanna
Jamroga Wojciech
Wincławska Maria
Rykaczewski Krzysztof
Maliszewska-Nienartowicz Justyna
Narębski Jakub
Kącka Katarzyna
Kurpiewski Damian
Piechowicz Michał
Kamiński Mateusz
Gawron-Tabor Karolina
Stefański Oskar
Ostrowski Szymon
Rudnik Klaudia
Sobkowiak Mateusz
Piórkowski Mateusz
Chamkhi Adam – student
Nasiek Piotr – student