Uczelnia Badawcza - Inicjatywa Doskonałości
Kontakt ul. Gagarina 7, 87-100 Toruń
tel.: +48 56 611 31 31
e-mail: idub@umk.pl
Solidarni z Ukrainą - ми з Вами

Szkolenia dla nauczycieli akademickich oraz pracowników niebędących nauczycielami akademickimi

Zapraszamy osoby pełniące funkcje kierownicze w grupie nauczycieli akademickich oraz pracowników niebędących nauczycielami akademickimi (dyrektorzy, kierownicy, formalni i nieformalni liderzy zespołów) do udziału w szkoleniach stacjonarnych w części bydgoskiej i toruńskiej  Uniwersytetu z zakresu:

Zgłoszenia na szkolenia oraz pytania proszę kierować na adres anetta.czerska@cm.umk.pl w części bydgoskiej oraz urszula.walenczak@umk.pl w części toruńskiej do 10 października br. Z powodu limitu osób w grupach szkoleniowych jedna osoba może wybrać tylko jedno szkolenie. Decyduje kolejność zgłoszeń.

Szkolenia zostaną  przeprowadzone przez firmę zewnętrzną współpracującą z UMK. Zakwalifikowane osoby zostaną poinformowane drogą mailową o szczegółach danego szkolenia.

Prowadzenie rozmów rekrutacyjnych  dla kadry kierowniczej:

Cele szkolenia – pozyskanie wiedzy z zakresu standardów prowadzenia rozmów rekrutacyjnych, poznanie dobrych praktyk w ramach prowadzenia rozmów rekrutacyjnych z kandydatami, poznanie zasad udzielania informacji zwrotnej kandydatowi.

Program szkolenia: zasady i narzędzia prowadzenia rozmów rekrutacyjnych, scenariusze rozmów rekrutacyjnych – teoria i praktyka.

 

Wzmocnienie roli lidera w zespole:

Cele szkolenia – poznanie współczesnych teorii dotyczących ról i zadań lidera, poznanie przykładów zachowań lidera w wysokiej efektywności.

Program szkolenia: role i zadania lidera w organizacji, zadania lidera we współczesnej organizacji, kompetencje społeczne lidera, dobry lider – umiejętność samooceny i rozwoju własnych kompetencji, test samooceny – samoocena kompetencji menedżerskich, współczesne teorie dotyczące ról i zadań lidera w organizacji, przykłady menedżerów – case study skutecznych kierowników – liderów, zarządzanie zespołem, podejmowanie decyzji i rozwiązywanie problemów, ocena wydajności i postawy pracownika.

 

Podejmowanie decyzji i zarządzanie zmianą dla kadry kierowniczej:

Cele szkolenia – doskonalenie umiejętności planowania strategicznych działań dla własnej jednostki organizacyjnej (w oparciu o strategię i wytyczne w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi).

Program szkolenia: podejmowanie decyzji – podstawowa umiejętność menedżerska, istota procesu decyzyjnego, wprowadzenie do teorii decyzji, problem a zadanie, klasyfikacja problemów w organizacji, osobowościowe przesłanki w procesie podejmowania decyzji, predyspozycje i uwarunkowania osobowościowe w procesie decyzyjnym, mechanizmy samousprawiedliwienia, emocje w ocenie zjawisk.